ផែនការបម្រុងទេពកោសល្យ
* ធ្វើអោយប្រសើរឡើងនូវពេលវេលា និងប្រសិទ្ធភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិក។
* សមត្ថភាព និងភាពស្មោះត្រង់របស់និយោជិតត្រូវបានធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង។
នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិក ក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរពីអកម្មទៅជាសកម្ម និងគ្រប់គ្រងអត្រានៃការផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិករវាង 10% ទៅ 20% ។
សម្រាប់មុខតំណែងបច្ចេកទេស ឬមុខតំណែងគ្រប់គ្រង បម្រុងទុកទេពកោសល្យរហូតដល់ 3-5; សម្រាប់មុខតំណែងដែលមិនសំខាន់ មានវិធីជ្រើសរើសមនុស្សត្រឹមត្រូវតាមពេលវេលាដែលត្រូវការ។